Bringen Sie Ihre Meinung ein
– und Ihr Unternehmen nach vorn!

Mithilfe der folgenden Befragung.

Herzlich willkommen zu unserer Befragung zum Kölner Business Dialog

– einer neuen virtuellen Veranstaltung für und von Unternehmen aus Köln und der Region.

Gerade das „von“ spielt für uns eine entscheidende Rolle: Wir möchten Sie von Beginn an in die thematische Gestaltung des Formats einbinden, um auch wirklich die Themen bieten zu können, die für Ihr Business relevant sind.

Und so einfach geht’s.

Klicken Sie sich einfach durch die folgenden Fragen durch und platzieren Sie Ihre bevorzugten Themenschwerpunkte. Wir kümmern uns um die Auswertung – und laden Sie anschließend zum ersten Kölner Business Dialog ein.

Fragen zum Format:

An welchem Wochentag sollte der Kölner Business Dialog stattfinden?*
MoDiMiDoFr

Zu welcher Tageszeit sollte der Kölner Business Dialog stattfinden?*
vormittagsnachmittagsabends

Wie häufig sollte der Kölner Business Dialog stattfinden?*
Einmal im Monatalle zwei Monatealle drei Monate

Welche Form der Veranstaltung würden Sie bevorzugen? *
Rein virtuellvirtuell und als Präsenzveranstaltung

Wie lange sollte eine Veranstaltung maximal dauern? *
60 Minuten90 Minuten

Unsere Vorschläge zu den Inhalten:

Wählen Sie aus, welches dieser drei Themen für Sie relevant ist:

1. Neue Arbeitswelten.

Oder: Wie kann mein Unternehmen den durch Corona veränderten Rahmenbedingungen begegnen? Hier wollen wir Fragen diskutieren, wie:

Wie kann ich flexibler auf die unterschiedlichen Standorte meiner Mitarbeiter eingehen?
Welche Anwendungen brauchen wie viel Bandbreite?
Virtuelle Meetings: Welche Hard- und Software ist die richtige?
Mehr IT-Sicherheit? Welche Security-Aspekte sollten gerade im Homeoffice bedacht werden?

2. Weniger Papierkram.

Oder: das automatisierte Belegwesen.

Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit kleinem Aufwand und großem Hebel.
Ressourcen deutlich effizienter einsetzen und Kosten im bis zu fünfstelligen Bereich einsparen.
Best Practice Beispiele sowie Tipps & Tricks.

3. Vertrauen und Verantwortung bei Veränderungsprozessen.

Oder: Commitment führt zu Ownership, Ownership führt zu Erfolg.

Wie erreiche ich, dass Mitarbeiter und Kollegen engagiert und verantwortungsvoll bei der Sache bleiben.
Welche Rolle spielen Vertrauen, Neugier und Stärkenfokussierung?

Ihre eigenen Vorschläge für Inhalte, die Sie brennend interessieren:

Tragen Sie bitte Ihre gewünschten Themen in die freien Felder ein.

Thema 1

Thema 2

Thema 3

Ihre Kontaktdaten

Bitte teilen Sie uns Ihre Kontaktdaten mit, damit wir Sie bestmöglich erreichen können.

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Hinweis: Die Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung ergibt sich aus Art. 6 Abs. 1 lit. b) DSGVO.

Fast geschafft: Mit dem Klick auf den Button „abschicken“ schließen Sie die Befragung ab.
Vielen Dank, dass Sie den Kölner Business Dialog gemeinsam mit uns gestalten!

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